мобильная версия

Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям

127994, г. Москва,
Страстной бульвар, д. 5

Образовано 9 марта 2004 года
Указом Президента Российской Федерации № 314

Неладно что-то в детском королевстве

Версия для печати
16 февраля 2017 17:05

Источник: КоммерсантЪ

Датские акционеры вышли из издательства "Эгмонт Россия".

Одно из крупнейших детских издательств — "Эгмонт Россия" полностью перешло под контроль российских акционеров, рассказал президент компании Лев Елин. Теперь издательство принадлежит трем физическим лицам: Льву Елину (у него 66,8% акций) и членам совета директоров компании Олегу Вишнякову и Андрею Кочарову. Сумма сделки не называется, но господин Елин подвердил, что она была несколько меньше €10 млн.

Ранее "Эгмонт" контролировался датским АО "Интернешнл Эгмонт Холдинг". Компания пришла на российский рынок в 1989 году. Согласно закону о СМИ, с 2016 года доля иностранного владения в медиахолдинге не должна превышать 20%. Чтобы соблюсти требования закона, в 2015 году "Эгмонт" начал выводить журнальный бизнес в отдельное юрлицо. Новую компанию возглавил главный редактор "Эгмонта" Михаил Морозов.

Но процесс не был завершен, и датская компания решила выйти из российского бизнеса, говорит Лев Елин. "Датчанам не нравилась ситуация с созданием промежуточной компании,— объясняет он.— Это была бы и потеря контроля, и противоречило бизнес-принципам "Эгмонта"". Весь 2015 год компания существовала в условиях кризиса, к нему добавилось и "негативное отношение к российской политике", считает он.

По словам Льва Елина, соглашение о сделке было подписано в конце мая, тогда же были переведены первые деньги. Во втором полугодии 2016 года происходило разделение функций и перезаключение договоров с поставщиками. Процесс перевода компании в российское владение был сложным, в том числе из-за прав, отмечает господин Елин: "Частично у нас были локальные права: например, контракты на "Лунтика", "Смешариков", "Машу и Медведя", "Простоквашино" и т. д. Но значительная часть контрактов с глобальными партнерами шла через головной офис". Де-факто независимым "Эгмонт" стал с 1 февраля 2017 года, когда перешел с датских серверов на российские, сказал он. Теперь в "Эгмонте" в 2018 году планируют сменить название.

"Эгмонт" выпускает 40 журналов и 1200 наименований книг в год. Издательство занимает 75% детского журнального рынка и входит в тройку лидеров, оценивает Лев Елин. В портфеле издательства девять российских журналов. В этом году "Эгмонт" планирует добавить к ним еще два издания.

Выручка "Эгмонта" в 2016 году составила 1,4 млрд руб., компания прибыльна, говорит Лев Елин. Выручка от книг и журналов примерно одинакова. "Мы работаем с "Магнитом", Fix Price, "Ашаном", оборот на каждую сеть — от 100 млн до 200 млн руб. в год. Доля масс-маркета в продажах книг составляет 50%, для журналов — около 55%",— сообщил он. На росте продаж в масс-маркете сказывается, в частности, сокращение киосковых сетей. Падение тиражей "Эгмонта", по данным компании, составило 12-13% в 2016 году на фоне общего сокращения тиражей на уровне 16%.

По данным Роспечати, в 2015 году падение тиражей в сегменте детских, развлекательных и женских журналов составило 5-10%, суммарный проданный тираж упал до 1,36 млрд экземпляров, или на 15%.

По данным президента "Эксмо-АСТ" Олега Новикова, сегмент детской литературы занимает около 22% всего книжного рынка. В денежном выражении сегмент показал рост на уровне 8% в 2016 году, его объем составил около 17,5 млрд руб. Издательство "Эксмо" в 2016 году выпустило 1800 наименований детских книг общим тиражом около 12 млн экземпляров. "Сегмент детского чтения мы рассматриваем как наиболее перспективный с точки зрения стабильного спроса и государственной поддержки детского чтения",— заключает Олег Новиков. Сегмент детских журналов может быть перспективным, но это относится к выпуску лицензионных журналов с известными брендами, считает гендиректор ИД Bauer Media Group Алексей Иванов. Bauer Media Group выпускает шесть детских журналов. Этот сегмент скорее можно отнести к социальной ответственности, он помогает приучать детей к потреблению медиа, добавил господин Иванов.